We read every piece of feedback, and take your input very seriously.
To see all available qualifiers, see our documentation.
Have a question about this project? Sign up for a free GitHub account to open an issue and contact its maintainers and the community.
By clicking “Sign up for GitHub”, you agree to our terms of service and privacy statement. We’ll occasionally send you account related emails.
Already on GitHub? Sign in to your account
修复一下博客首页不能展示超过2017年文章的 bug。。。
最近觉得撸代码没劲儿,一方面项目上逐渐学到一些架构性的东西。以往醉心于技术架构和整洁代码,但现在如果再让我从头起个(产品型的)项目,我一定会从头就把这两个事情搞好:埋点统计和用户体验。UX 这块是需要加强的。
最近发表 React 单元测试的文章,得到很多大神的反馈。点进去,看到一篇文章讲项目与产品的区别,甚是契合最近的心态。项目关注成败,产品关注价值,这是本质不同。当你在做项目时,埋点和 UX 是你不关心的两个部分。当然,我所说的关心是愿意投入资源的关心,是不投入产品就可能死掉的关心。它是生死项,不是可选项。讲到生死项,不禁想到优秀方法论的伟大能力。讲到伟大能力,不禁想到伟大责任。讲到责任,想到英雄;讲到英雄,想到不得好死。
说到关注价值,不禁又想到价值,想到虚空。做一个软件产品可以给用户带来价值,但用户是什么?用户为什么需要这个价值?用户有什么需求?人有什么需求?人又是什么?什么是有价值的事情?什么是有意义的事情?接受过良好的教育,又有先进的方法论护身,最终就是为了写代码、做管理、做经理吗?但是别人真的需要你来创造什么「价值」呢?看起来我好像热爱技术,但是我热爱的是什么呢?为了那个尚未找到的意义,我为什么会坐在这里,写着这一行代码呢?搞不懂。
噢对了,虽说提到「价值」,但还是不要因为敏捷,就觉得所有场景下都是越快上线验收价值越高。可能有的产品频繁上线也不一定就能越快获得价值呢(比如最近了解到,以线上作为补充,主要以线下渠道为主的应用),可能还是跟产品形态有关系的。我不是说它一定是错的,而是说在真正实践之前要克制自己不要有这个先入为主的预设。怎么实践呢,多了解了解商业了只能。
不管如何,还是尽量乐观探索。
粗粗想了一下,想要做产品的感觉,可以从自己的博客入手。一方面我很想发出自己的声音,一方面又觉得此种声音没有意义。无所谓强弱好坏。无所谓产品价值。无所谓意义。如果要说博客的价值的话,我觉得是,在表达中表达着。如此而已。
一拍脑袋,有这么些事情想做做:
The text was updated successfully, but these errors were encountered:
太好了,资持!
Sorry, something went wrong.
博客换地方了。这个博客 issue 以后只用来发想法。
No branches or pull requests
修复一下博客首页不能展示超过2017年文章的 bug。。。
最近觉得撸代码没劲儿,一方面项目上逐渐学到一些架构性的东西。以往醉心于技术架构和整洁代码,但现在如果再让我从头起个(产品型的)项目,我一定会从头就把这两个事情搞好:埋点统计和用户体验。UX 这块是需要加强的。
最近发表 React 单元测试的文章,得到很多大神的反馈。点进去,看到一篇文章讲项目与产品的区别,甚是契合最近的心态。项目关注成败,产品关注价值,这是本质不同。当你在做项目时,埋点和 UX 是你不关心的两个部分。当然,我所说的关心是愿意投入资源的关心,是不投入产品就可能死掉的关心。它是生死项,不是可选项。讲到生死项,不禁想到优秀方法论的伟大能力。讲到伟大能力,不禁想到伟大责任。讲到责任,想到英雄;讲到英雄,想到不得好死。
说到关注价值,不禁又想到价值,想到虚空。做一个软件产品可以给用户带来价值,但用户是什么?用户为什么需要这个价值?用户有什么需求?人有什么需求?人又是什么?什么是有价值的事情?什么是有意义的事情?接受过良好的教育,又有先进的方法论护身,最终就是为了写代码、做管理、做经理吗?但是别人真的需要你来创造什么「价值」呢?看起来我好像热爱技术,但是我热爱的是什么呢?为了那个尚未找到的意义,我为什么会坐在这里,写着这一行代码呢?搞不懂。
噢对了,虽说提到「价值」,但还是不要因为敏捷,就觉得所有场景下都是越快上线验收价值越高。可能有的产品频繁上线也不一定就能越快获得价值呢(比如最近了解到,以线上作为补充,主要以线下渠道为主的应用),可能还是跟产品形态有关系的。我不是说它一定是错的,而是说在真正实践之前要克制自己不要有这个先入为主的预设。怎么实践呢,多了解了解商业了只能。
不管如何,还是尽量乐观探索。
正题
粗粗想了一下,想要做产品的感觉,可以从自己的博客入手。一方面我很想发出自己的声音,一方面又觉得此种声音没有意义。无所谓强弱好坏。无所谓产品价值。无所谓意义。如果要说博客的价值的话,我觉得是,在表达中表达着。如此而已。
一拍脑袋,有这么些事情想做做:
The text was updated successfully, but these errors were encountered: