虎鲸计划：提升测试动力

背景

伴随着研发团队的成长，测试工作也出现了众多痛点：

测试环境构建对测试人员部署有一定能力要求，人工处理量大，并且容易出错；每个人都需要具备部署能力，在文档有限、培训有限条件下，很难做到人人掌握。
从零搭建项目测试环境特别冗长，近几年几乎没有改变。
项目间测试环境具有共性，一个项目对应一套虚拟环境(虚拟机集群)，甚至一个测试迭代对应一套环境，冗余度非常高，需考虑做资源的整体整合。
测试环境搭建流程，没有做到统一性、规范性，对项目组、测试或其他部门来说，没有做到已有资源的整合（文档标准化、部署标准化、自动化或半自动化）。

以上种种情况，导致我们的IT基础设施中虚拟机的数量非常庞大，用途非常不明确，资源越来越紧张，与项目的互动同步越来越脆弱。

我们需要学习一下行业当中的优秀IT企业对基础设施编排的做法，对测试工作管理的最佳实践，以及测试与开发之间环境搭配的最佳实践。

目标

提升测试动力，本期方案主要的目标是：

测试工作管理支撑平台的升级，采用容器平台，节省资源；
打造测试环境管理工作流，统筹规划开发环境、测试环境，简化部署过程，统一规范标准，融合共用资源。