[软技能] 第97天 你认为前端工程师应该分为哪些级别呢？说说你的看法

[haizhilin2013]

第97天 你认为前端工程师应该分为哪些级别呢？说说你的看法

[NicholasBaiYa]

切图仔，页面仔，X架构，CTO,

[Konata9]

从招聘网站来看，分初中高资深
个人觉得分为前端偏前，前端偏后（Node），全栈这样的

[xiangshuo1992]

还有前端运维岗，专注前端项目的部署运营维护 devOps

[hunterhug]

以前html4，很多东西都是table布局，毕竟那时候万维网91年才出来。那时候，我们叫网页设计师。

大部分情况下有：

0. 纯纯切图仔（就是只会切图，但是设计师还达不到）
1. 网页设计师和切图仔混合 （小公司居多，极不规范，P图后用Dreamweaver拉，甚者还用上世纪table布局）
2. 前端静态CSS仔 （不用javascript，只需要写前端HTML,CSS UI，CSS写得溜溜的，做出页面就好了）
3. 前端切图，静态CSS，酷炫效果成熟技工 （融合以上技能，js还写得很溜，基本是Jquery一把嗦，上时代流行产物）
4. 动态框架仔（新时代的产物，只会用nodejs数据渲染Vue等框架，忘却前端本质，不如上面仨，既做不到后端，又做不到大前端，只能在黑箱子里搬运代码，多半是半路出家，培训班）
5. 大前端初级工程师（相对专业，融合1234，系统规范的学习，只要有需求，能用最先进的动态框架和库，写出溜得一逼的UI，仍然在黑箱子里，只不过熟能生巧）
6. 大前端中级工程师（能自己造轮子，讲各种前端头头是道，但只是会说，做可能和5差不多）
7. 大前端高级工程师（只是年龄到了，这时可能会很多东西，包括可能连后端的一部分都做了，这时候开始是小组长，带两三人）
8. 大前端资深高级工程师（熬出头了，有一整套前端的开发方案和流程，可喜可贺）
9. 技术总监（谁见到前端做技术总监的？）
10. 大前端大神（写几个库出名，然后出书，演讲，培训，有钱还写什么代码，不写代码后的日子真好）

我觉得分为：

学徒
能干活的人
干活溜的人
指挥家
精神领袖

入行时，都是学徒，干不了活，只能模拟，练习，拿公司工资在公司学习。三个月-六个月过去了，能干活了，可以完成工作，但工作很糟糕，就是能干，但不可维护，效率拉脱。两年后，干活很溜。四五年后，指挥能干活的和干活溜的干活，十年后成为精神领袖，叱咤风云。

[haochi1999]

以我对前端的理解
前端主要就三件事

1. 写页面
2. 发送请求
3. 请求回来的数据渲染

然后

说的简单点
初级前端：会用API
中级前端：理解API
高级前端：实现API

我只是个初级前端

如果有百度，我就是中级前端.....

刚才看上一题，有个链接，有句话很棒

收藏了

《重构与模式》中有一句非常经典的话："如果想成为一名更优秀的软件设计师，了解优秀软件设计的演变过程比学习优秀设计本身更有价值，因为设计的演变过程中隐藏着大智慧"

[bozaigao]

同上

[smile-2008]

以前html4，很多东西都是table布局，毕竟那时候万维网91年才出来。那时候，我们叫网页设计师。

大部分情况下有：

1. 纯纯切图仔（就是只会切图，但是设计师还达不到）
2. 网页设计师和切图仔混合 （小公司居多，极不规范，P图后用Dreamweaver拉，甚者还用上世纪table布局）
3. 前端静态CSS仔 （不用javascript，只需要写前端HTML,CSS UI，CSS写得溜溜的，做出页面就好了）
4. 前端切图，静态CSS，酷炫效果成熟技工 （融合以上技能，js还写得很溜，基本是Jquery一把嗦，上时代流行产物）
5. 动态框架仔（新时代的产物，只会用nodejs数据渲染Vue等框架，忘却前端本质，不如上面仨，既做不到后端，又做不到大前端，只能在黑箱子里搬运代码，多半是半路出家，培训班）
6. 大前端初级工程师（相对专业，融合1234，系统规范的学习，只要有需求，能用最先进的动态框架和库，写出溜得一逼的UI，仍然在黑箱子里，只不过熟能生巧）
7. 大前端中级工程师（能自己造轮子，讲各种前端头头是道，但只是会说，做可能和5差不多）
8. 大前端高级工程师（只是年龄到了，这时可能会很多东西，包括可能连后端的一部分都做了，这时候开始是小组长，带两三人）
9. 大前端资深高级工程师（熬出头了，有一整套前端的开发方案和流程，可喜可贺）
10. 技术总监（谁见到前端做技术总监的？）
11. 大前端大神（写几个库出名，然后出书，演讲，培训，有钱还写什么代码，不写代码后的日子真好）

我觉得分为：

学徒
能干活的人
干活溜的人
指挥家
精神领袖

入行时，都是学徒，干不了活，只能模拟，练习，拿公司工资在公司学习。三个月-六个月过去了，能干活了，可以完成工作，但工作很糟糕，就是能干，但不可维护，效率拉脱。两年后，干活很溜。四五年后，指挥能干活的和干活溜的干活，十年后成为精神领袖，叱咤风云。