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在我做业务开发的 3 个多月,先后开发了近 8 个项目,经历了一个痛苦的 bug 率从高到低的过程。
bug 数量,从第一个项目的二位数,降为了最后 2 个项目的 1 个。这段过程,对如何朝着 0 bug 进化,有一些心得和经验。
总的来说,是要考虑到各种边界条件,并做好各种适配:
上面这些点处理完了,基本可以减少 90% 的 bug。
重要的是,我觉得上面这些情况的处理,可以通过工具对开发人员进行强提醒,可以有效降低整个团队的 bug 率。
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No branches or pull requests
在我做业务开发的 3 个多月,先后开发了近 8 个项目,经历了一个痛苦的 bug 率从高到低的过程。
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总的来说,是要考虑到各种边界条件,并做好各种适配:
上面这些点处理完了,基本可以减少 90% 的 bug。
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