- Os três passos do feedback loop são:
- Build, Test e Learn.
- Measure, Learn e plan.
- Learn, Build e Measure.
- Build, Measure e Learn.
- Por que Steve Blank definiu startup como: "Uma startup é uma organização temporária em busca de um modelo de negócio escalável"
- A maioria das empresas não possui um modelo de negócios.
- Muitas vezes as pessoas cometem erros e precisam começar de novo.
- Um modelo de negócios pode ser ajustado para atender a novas informações. (!)
- A maioria dos modelos de negócios não é escalável.
- O conceito de lean startup trouxe uma inovação na forma de se desenvolver modelos de negócios. Com relação a esse tema, analise as afirmações abaixo:
- I - O experimento pode ser qualquer método que se utilize para validar a ideia.
- II - O produto só deve ser lançado quando todas as funcionalidades requeridas pelo cliente sejam implementadas.
- III - A validação do produto pode ser realizada por um protótipo funcional ou por alguma ferramenta que analise a aceitação por parte do cliente.
- IV - A análise de corte permite avaliar cada grupo de cliente que teve acesso ao produto de forma independente.
Em relação à lean startup, estão corretas as afirmações:
- II e IV.
- III e IV.
- I e II.
- I e III. (!)
- Para preencher as lacunas do parágrafo abaixo, assinale a opção correta.
Um modelo de negócios descreve a lógica de como uma empresa _______, _________ e __________ valor
- Cria/Entrega/Captura.
- Cria/Desenvolve/Entrega.
- Desenvolve/Testa/Entrega.
- Testa/Entrega/Analisa.
- "A quantidade mínima de esforço que você precisa fazer para concluir exatamente uma volta do ciclo de feedback Build-Measure-Learn." - Eric Ries
Analisando o conceito de MVP definido por Eric Ries, podemos afirmar que MVP é usado para:
- para definir os custos associados ao projeto.
- para validar o mais rápido possível uma hipótese de solução de um problema de negócio.
- para encontrar as principais diferenças entre as soluções existentes no mercado.
- para contratar profissionais de TI.
- A sigla AARRR significa Aquisição, Ativação, Retenção, Referência, Receita. Refere-se a um conjunto de métricas que as empresas podem usar para melhorar a jornada do cliente - e, portanto, expandir os negócios.
- Aquisição/Ativação/Retenção/Referência/Receita.
- Aquisição/Avaliação/Retenção/Referência/Receita.
- Aquisição/Ativação/Reserva/Referência/Receita.
- Aquisição/Avaliação/Retenção/Referência/Receita.
- Os canais de comunicação, distribuição e vendas constituem a interface da startup com os clientes. Os canais são pontos de contato com o cliente que desempenham um papel importante na experiência do cliente. Os canais têm várias funções, incluindo:
- Controlar despesas de marketing.
- Entregar uma proposta de valor aos clientes.
- Definir parceiros estratégicos.
- Controlar o desenvolvimento da solução.
- O desenvolvimento e teste de um Produto Mínimo Viável (MVP) concentra-se em ______________ primeiro e depois em _________________.
- Desenvolvimento do produto/envolvimento do cliente. (!)
- Desenvolvimento do cliente/desenvolvimento do produto.
- Desenvolvimento do cliente/design do produto.
- Desenvolvimento do produto/lucratividade.
- Qual é o significado de PROPOSIÇÃO DE VALOR no Business Model Canvas?
- Valor que atenda a satisfação do cliente.
- Serviço pós-venda.
- A maneira como interagimos com o cliente.
- Gerar receita de cada cliente.
- Um MVP de baixa fidelidade tem por objetivo principal:
- Compreender o problema do cliente para encontrar uma solução adequada.
- Entender se os clientes estão dispostos a pagar para a sua solução.
- Entender como será estrutura a empresa.
- Construir uma solução completa para um cliente.