feature(Bhima User)

- Complete Bhima User Manual

docs/fr/break-even/calcul_seuil.md

@@ -0,0 +1,16 @@
+> [Accueil](../index) / [Seuil de rentabilité](./index) / Calcul du seuil de rentabilité
+
+# Calcul du seuil de rentabilité
+
+<div style='text-align: justify;'>
+Le calcul du seuil de rentabilité lors de la lecture du compte de résultat est intéressant, mais il se fait à postériori. Lorsqu’on a un projet de création d’entreprise, ou lorsqu’on souhaite travailler les budgets de l’entreprise, il est intéressant d’anticiper le montant du futur seuil de rentabilité.
+
+Il faut pour cela commencer par calculer le taux de marge sur coût variable. Ce ratio permet de mesurer la part du chiffre d’affaires qui pourra servir à payer les frais. Le taux de marge sur coût variable (TM/CV) se calcule de la manière suivante.
+</div>
+
+![calcul_tmcv](../../images/break_even/calcul_tmcv.jpg)
+
+<div style='text-align: justify;'>
+Le seuil de rentabilité peut également être calculé par la formule suivante :
+<strong>Seuil de rentabilité = (chiffre d’affaires * charges fixes) / marge sur coût variable (M/cv)</strong></div>
+

docs/fr/break-even/config_bhima.md

@@ -0,0 +1,18 @@
+> [Accueil](../index) / [Seuil de rentabilité](./index) / Configuration du rapport seuil de rentabilité dans BHIMA 2X 
+
+# Configuration du rapport seuil de rentabilité dans BHIMA 2X 
+<div style='text-align: justify;'>
+La première étape pour la configuration du rapport de seuil de rentabilité est celui de la création des références des comptes. <em>« Les références des comptes liées au seuil de rentabilités doivent avoir le type de référence des références des comptes <strong>Seuil de rentabilité</strong>»</em>
+La deuxième étape est celui de la création des <strong>références du seuil de rentabilité</strong>, l’interface permettant de gérer les références du seuil de rentabilité se trouve dans le menu administration.
+L’interface principale permettant de la création des références du Seuil de rentabilité se présente de la manière suivante.</div>
+
+![ref_seuil_rentab](../../images/break_even/ref_seuil_rentab.jpg)
+<div style='text-align: justify;'>
+Il existe à l’extrême droit le bouton + Ajouter, qui permet d’ajouter une référence. Voici les éléments à fournir pour enregistrer une référence:</div>
+
+-   La désignation, 
+-	La référence des comptes
+-	Type (Charge ou bien revenue)
+    - <strong>Charge</strong> : il faudra déterminer s’il s’agit d’une charge fixe ou bien d’une charge variable
+    - <strong>Revenue</strong> : il faudra déterminer si la revenue fait partie du Chiffre d’affaire.
+

docs/fr/break-even/illustration_sr.md

@@ -0,0 +1,17 @@
+> [Accueil](../index) / [Seuil de rentabilité](./index) / Illustration du calcul de la détermination du seuil de rentabilité 
+
+# Illustration du calcul de la détermination du seuil de rentabilité 
+
+1.<strong><u> Détermination des Charges Fixes (CF) et Variables (CV)</u></strong>
+
+![config_compte](../../images/break_even/config_compte.jpg)
+
+2.<strong><u> Détermination du Revenu et Chiffre d'Affaire (CA) </u></strong>
+
+![rev_chiffre_affaire](../../images/break_even/rev_chiffre_affaire.jpg)
+
+3.<strong><u> Compte de Résultat Différentiel </u></strong>
+
+![comp_res_diff_1](../../images/break_even/comp_res_diff_1.jpg)
+
+![comp_res_diff_2](../../images/break_even/comp_res_diff_2.jpg)

docs/fr/break-even/index.md

@@ -0,0 +1,16 @@
+> [Accueil](../index.md) / Seuil de rentabilité 
+
+# Seuil de rentabilité
+
+<div style='text-align: justify;'>
+Qu’est-ce que le seuil de rentabilité, comment le calculer ? Qu’est-ce que le point mort ? Quelle différence y a-t-il entre le seuil de rentabilité et le point mort ?
+Le seuil de rentabilité ou Break-even en anglais, correspond au montant de chiffre d’affaires minimum qu’une entreprise doit réaliser pour qu’elle puisse dégager de la rentabilité. C’est une notion essentielle dans le développement de l’entreprise puisqu’elle marque le moment à partir duquel elle devient rentable.</div>
+
+
+1. [Présentation](./presentation)
+2. [Calcul du seuil de rentabilité](./calcul_seuil)
+3. [le calcul du point mort (PM)](./point_mort)
+4. [Illustration du calcul de la détermination du seuil de rentabilité](./illustration_sr)
+5. [Configuration du rapport seuil de rentabilité dans BHIMA 2X](./config_bhima)
+6. [Rapport du seuil de rentabilité](./rapport_seuil)
+7. [Rapport du seuil de rentabilité par centres de frais](./rapport_seuil_fee_center)

docs/fr/break-even/point_mort.md

@@ -0,0 +1,10 @@
+> [Accueil](../index) / [Seuil de rentabilité](./index) / Le calcul du point mort (PM)
+
+# Le calcul du point mort (PM)
+
+<div style='text-align: justify;'>
+Le point mort (PM) est un indicateur complémentaire, calculé à partir du seuil de rentabilité, et qui permet de savoir à quel moment l’entreprise devient rentable, Le point mort est un indicateur exprimé en durée (jours, mois en année ou bien avec une autre valeur comme par exemple les nombres des malades ou bien autres valeurs) et calculé par la formule suivante :
+</div>
+
+![calcul_tmcv](../../images/break_even/point_mort.jpg)
+

docs/fr/break-even/presentation.md

@@ -0,0 +1,57 @@
+> [Accueil](../index) / [Seuil de rentabilité](./index) / Présentation
+
+# Présentation
+
+<div style='text-align: justify;'>
+Si la notion de seuil de rentabilité ou de point mort est intéressante pour ces acteurs, leur mode de calcul est parfois délicat.</div>
+
+<div style='text-align: justify;'>
+<strong>Qu’est-ce que le seuil de rentabilité, comment le calculer ? Qu’est-ce que le point mort ? Quelle différence y a-t-il entre le seuil de rentabilité et le point mort ?</strong></div>
+
+<div style='text-align: justify;'>Le seuil de rentabilité ou Break-even en anglais, correspond au montant de chiffre d’affaires minimum qu’une entreprise doit réaliser pour qu’elle puisse dégager de la rentabilité. C’est une notion essentielle dans le développement de l’entreprise puisqu’elle marque le moment à partir duquel elle devient rentable.</div>
+
+<div style='text-align: justify;'>Le seuil de rentabilité est un indicateur important qui doit être mesuré lors de moments clés d’une entreprise :</div>
+
+- lors de la création de l’entreprise. Il fait partie des indicateurs qui apparaissent dans le prévisionnel financier qui est la partie chiffrée du business plan.
+- lors d’opération spécifiques comme un lancement de produit, la mise en œuvre d’un projet, etc…
+
+
+<div style='text-align: justify;'> Le seuil de rentabilité doit aussi être suivi régulièrement. <strong>Son évolution fournit des premières indications intéressantes sur le poids et l’équilibre des charges dans l’entreprise </strong>. C’est, avec d’autres indicateurs un premier niveau d’alerte en cas de dérapage des charges.
+Enfin, le seuil de rentabilité peut avoir une utilité plus spécifique en étant mesuré pour une catégorie de produit, un projet défini, un établissement, … </div>
+
+<div style='text-align: justify;'>Le calcul du seuil de rentabilité ou du point mort nécessite de distinguer les charges selon qu’elles soient <strong>fixes</strong> ou <strong>variables</strong>. En effet, selon leur nature les charges évoluent différemment par rapport à l’activité de l’entreprise. Les charges dites variables évoluent avec le chiffre d’affaires alors que les charges fixes restent stables quel que soit le montant du chiffre d’affaires réalisé.</div>
+
+<div style='text-align: justify;'>Or, le seuil de rentabilité correspond au chiffre d’affaires minimum nécessaire pour absorber l’ensemble des charges (fixes ou variables).</div>
+
+Le chiffre d’affaires atteint le seuil de rentabilité quand :
+-	Le chiffre d’affaires annuel = charges variables + charges fixes
+-	Total produit = totales charges
+
+<u>Les charges fixes</u>
+<div style='text-align: justify;'>Les charges fixes n’évoluent pas en fonction de l’activité de l’entreprise. La plupart du temps elles sont liées au fonctionnement et à la structure de l’entreprise. Bien souvent elles sont payées avec une fréquence régulière le plus souvent mensuelle. On y trouve par exemple : </div>
+
+-	Le loyer ;
+-	Les assurances ;
+-	La téléphonie ;
+-	Les honoraires (prestations cabinet d’expertise comptable, etc.) ;
+-	Les crédits baux, (loyer de crédit-bail) ;
+-	La masse salariale hors partie variable (prime, salaires payés à l’heure, charges sociales …) ;
+-	Les dotations aux amortissements d’immobilisations ;
+
+
+<u>Les charges Variables et le seuil de rentabilité</u>
+<div style='text-align: justify;'>
+Les charges variables ce sont des charges dynamiques qui évoluent en fonction de l’activité de l’entreprise. Plus l’activité de l’entreprise n’est importante, plus le montant des charges variables augmentent.
+On trouve par exemple :</div>
+
+-	Le coût de fabrication des biens ou des prestations fournies (il comprend notamment les coûts de matières premières, etc.) ;
+-	L’achat de marchandises ;
+-	La sous-traitance ;
+-	La partie variable de la masse salariale (prime, saisonniers, etc.) ;
+
+![graphic](../../images/break_even/graphic.jpg)
+
+
+
+
+

docs/fr/break-even/rapport_seuil.md

@@ -0,0 +1,23 @@
+> [Accueil](../index) / [Seuil de rentabilité](./index) / Rapport du seuil de rentabilité
+
+# Rapport du seuil de rentabilité 
+<div style='text-align: justify;'>
+L’interface d’accueil du rapport du seuil de rentabilité se présente de la manière suivante.</div>
+
+![ref_seuil_rentab](../../images/break_even/ref_seuil_rentab.jpg)
+<div style='text-align: justify;'>
+Il existe à l’extrême droit le bouton + Ajouter, qui permet d’ajouter une référence. Voici les éléments à fournir pour enregistrer une référence:</div>
+
+-   La désignation, 
+-	La référence des comptes
+-	Type (Charge ou bien revenue)
+    - <strong>Charge</strong> : il faudra déterminer s’il s’agit d’une charge fixe ou bien d’une charge variable
+    - <strong>Revenue</strong> : il faudra déterminer si la revenue fait partie du Chiffre d’affaire.
+
+![rapport_seuil](../../images/break_even/rapport_seuil.jpg)
+<div style='text-align: justify;'>
+Pour visualiser le rapport de centre de frais, il faut sélectionner <strong>l’année fiscale, la période</strong>, il est aussi possible de visualiser le rapport de seuil de rentabilité par projet. Mais le rapport de seuil de rentabilité par projet n’est possible que s’il existe un lien entre les centres des frais principaux et les projets.</div>
+
+
+<div style='text-align: justify;'> 
+Dans le système Bhima, il est aussi possible de visualiser le rapport de seuil de rentabilité par nombre de cas, pour ce il y’a deux possibilité pour obtenir <strong>le nombre de cas d’hospitalisation, soit par le module de gestion des visites des patients soit via le tableau de bords des indicateurs</strong>.</div>

docs/fr/break-even/rapport_seuil_fee_center.md

@@ -0,0 +1,12 @@
+> [Accueil](../index) / [Seuil de rentabilité](./index) / Rapport du seuil de rentabilité par centres de frais
+
+# Rapport du seuil de rentabilité par centres de frais
+
+<div style='text-align: justify;'>
+Le rapport du seuil de rentabilité par centres de frais est très similaire au précédant et son interface principale se présente de la manière suivante.</div>
+
+![rap_seul_centre_frais](../../images/break_even/rap_seul_centre_frais.jpg)
+
+<div style='text-align: justify;'>
+La case à cocher <strong>« Cocher  la case pour définir les centres de frais à analyser»</strong> permet de lister les centres principaux à analyser.</div>
+

docs/fr/index.md

@@ -10,10 +10,11 @@ Ce manuel est divisé en chapitres:
 4. [Gestion des stocks](./stock-management/index.md)
 5. [Références des Comptes](./references-comptes)
 6. [Centre des frais](./centre-des-frais)
-7. [Payroll](./payroll)
-8. Rapports et statistiques
+7. [Ressources humaines](./payroll)
+8. [Seuil de rentabilité](./break-even) 
+9. Rapports et statistiques
 
-9. [Référence développeur](./for-developers/index.md)
+10. [Référence développeur](./for-developers/index.md)
 
 ## A propos
 

docs/fr/payroll/config_baremes_ipr.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Configuration des barèmes IPR
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Configuration des barèmes IPR
 
 # Configuration des barèmes IPR
 

docs/fr/payroll/config_paie.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Configuration de la paie
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Configuration de la paie
 
 # Configuration de la paie
 

docs/fr/payroll/gestion_employes.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Gestion des employés
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Gestion des employés
 
 # Gestion des employés
 <div style='text-align: justify;'>

docs/fr/payroll/gestion_grades.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Gestion des grades
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Gestion des grades
 
 # Gestion des grades
 <div style='text-align: justify;'>

docs/fr/payroll/gestion_professions.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Gestion des grades
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Gestion des grades
 
 # Gestion des grades
 <div style='text-align: justify;'>

docs/fr/payroll/gestion_rub_paie.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Gestion des rubriques de paie
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Gestion des rubriques de paie
 
 # Gestion des rubriques de paie
 

docs/fr/payroll/gestion_taxe_ipr.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Gestion de la taxe IPR
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Gestion de la taxe IPR
 
 # Gestion de la taxe IPR
 

docs/fr/payroll/index.md

@@ -1,15 +1,15 @@
-> [Accueil](../index.md) / Payroll
+> [Accueil](../index.md) / Ressources humaines
 
-# Payroll
+# Ressources humaines
 
 <div style='text-align: justify;'>
-Le module Payroll de Bhima 2X est le fruit de la combinaison réussie entre les fonctions de Bhima 1X et de formidables améliorations.
+La Gestion des Ressources humaines de Bhima 2X est le fruit de la combinaison réussie entre les fonctions de Bhima 1X et de formidables améliorations.
 Avec Bhima 2X, tout fonctionne de manière fluide et rapide. 
-En toute confiance, le module Payroll de Bhima 2X aide les responsable des ressources humaines à mieux gérer les processus 
+En toute confiance, Bhima 2X aide les responsable des ressources humaines à mieux gérer les processus 
 de la gestion du calcul de la paie de manière complètement automatique, tout en vous garantissant une sécurité optimale et un système protégé plus que jamais.</div>
 
-<strong>Les fonctionnalités clés du module payroll.</strong>
-<div style='text-align: justify;'>Le module Payroll de Bhima 2X a été conçu pour plaire aux gestionnaires des ressources humaines. Voici un aperçu de quelques fonctionnalités clés</div>
+<strong>Les fonctionnalités clés du module Ressources humaines.</strong>
+<div style='text-align: justify;'>Le module Ressources humaines de Bhima 2X a été conçu pour plaire aux gestionnaires des ressources humaines. Voici un aperçu de quelques fonctionnalités clés</div>
 
 
 1. [Gestion des employés](./gestion_employes)

docs/fr/payroll/payroll_multiple.md

@@ -1,4 +1,4 @@
-> [Accueil](../index) / [Payroll](./index) / Payroll multiple
+> [Accueil](../index) / [Ressources humaines](./index) / Payroll multiple
 
 # Payroll multiple