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ff69851
commit de8f143
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| Original file line number | Diff line number | Diff line change |
|---|---|---|
| @@ -0,0 +1,125 @@ | ||
| \chapter{Analisi dei rischi} | ||
| \label{app:analisi-rischi} | ||
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{I clienti abituati a contattare direttamente l'azienda per effettuare gli ordini potrebbero non adeguarsi al nuovo sistema} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Probabile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Critico \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Alto \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Grande attenzione alla user experience del prodotto realizzato sfruttando anche focus group in modo da assicurarsi che i clienti possano adattarsi facilmente alla nuova soluzione \\ | ||
| & Campagna di promozione per incentivare l'adozione del nuovo sistema per esempio con degli sconti \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
|
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{La normativa europea sui documenti di trasporto potrebbe cambiare durante la realizzazione del progetto} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Possibile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Critico \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Alto \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Analizzare la proposta di legge per individuare quali porzioni del sistema sarebbero interessate in modo da anticipare il cambiamento \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
|
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{L'integrazione con il sistema della tracciabilità potrebbe non essere possibile} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Improbabile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Catastrofico \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Alto \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Verificare prima di accettare il progetto che sia effettivamente possibile interagire (tramite un'API o altre tecnologie) con il servizio della tracciabilità \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{L'integrazione con il sistema della tracciabilità potrebbe richiedere più tempo del previsto} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Possibile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Marginale \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Medio \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Dedicare più risorse all'integrazione durante lo sprint in cui verrà svolto \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
|
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{Il cliente potrebbe aggiungere una nuova linea di prodotti durante lo sviluppo del sistema} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Possibile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Marginale \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Medio \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Rendere il sistema flessibile in modo da poter supportare l'aggiunta di nuovi prodotti in corso d'opera \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
|
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{Potrebbe non essere possibile rispettare la deadline di consegna del MVP} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Improbabile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Catastrofico \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Alto \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Dare massima priorità alla realizzazione dell'e-commerce \\ | ||
| & Realizzare subito una prima interfaccia minimale da far validare al cliente \\ | ||
| & Risparmiare tempo riutilizzando componenti già sviluppati in precedenza \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
|
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{I dati storici relativi alla pianificazione della produzione potrebbero essere di qualità insufficiente per realizzare in maniera efficace un sistema di pianificazione automatica} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Possibile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Critico \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Alto \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Prima di accettare il progetto verificare la presenza di dati per la pianificazione automatica \\ | ||
| & Se non presenti, si potrebbe rimandare la pianificazione automatica a un secondo momento e avviare un processo di raccolta dei dati storici sulla pianificazione nel formato più adatto \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
|
|
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{Nicolas prenderà parte alla conferenza TODO dal TODO al TODO} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Certo \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Minore \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Alto \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & Ridurre il numero di user story nello sprint interessato \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} | ||
| \todo[inline]{Completare la conferenza} | ||
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| \begin{table}[H] | ||
| \begin{tabularx}{\textwidth}{lX} | ||
| \toprule | ||
| \textbf{Rischio} & \textbf{Sviluppatori potrebbero essere irreperibili per via di situazioni eccezionali (malattia, infortuni, ecc.)} \\ | ||
| \midrule | ||
| \textbf{Probabilità} & Possibile \\ | ||
| \textbf{Impatto} & Critico \\ | ||
| \textbf{Livello di rischio} & Alto \\ | ||
| \textbf{Mitigazione} & In caso di assenze prolungate si può considerare l'assunzione di nuovo personale a progetto \\ | ||
| & La schedula degli sprint viene fatta in modo da non occupare tutti gli sviluppatori al 100\%; viene lasciato un certo slack in modo che sia possibile per uno sviluppatore coprire -- anche solo parzialmente -- l'assenza di un collega \\ | ||
| \bottomrule | ||
| \end{tabularx} | ||
| \end{table} |
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