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Fix "invalid blocks" error

app/jobs/magellan_rag_query_job.rb

@@ -129,11 +129,26 @@ def perform(params)
  user: message.user
  )
 
- posted_message = Utils.post_message(
- channel: message.conversation.slack_id,
- thread_ts: message.slack_thread_ts,
- **post_params
- )
+ begin
+ posted_message = Utils.post_message(
+ channel: message.conversation.slack_id,
+ thread_ts: message.slack_thread_ts,
+ **post_params
+ )
+ rescue Exception => err
+ logger.warn "Error occurred on post_message: #{err.full_message(highlight: false)}"
+
+ post_params = format_simple_rag_response(
+ answer,
+ user: message.user
+ )
+
+ posted_message = Utils.post_message(
+ channel: message.conversation.slack_id,
+ thread_ts: message.slack_thread_ts,
+ **post_params
+ )
+ end
  logger.info posted_message.inspect
 
  unless posted_message.ok
@@ -172,6 +187,20 @@ def perform(params)
  {"answer" => s}
  end
 
+ private def format_simple_rag_response(answer, user:)
+ answer = rewrite_markdown_link(answer)
+ text = "<@#{user.slack_id}> 回答は次のとおりです。\n\n#{answer}"
+ response = SlackBot.format_chat_gpt_response(text)
+ feedback_block = response[:blocks].pop
+ response[:blocks] << { "type": "divider" }
+ response[:blocks] << feedback_block
+ response
+ end
+
+ private def rewrite_markdown_link(s)
+ s.gsub(/\[(.+?)\]\((.+?)\)/) { "<#{$2}|#{$1}>" }
+ end
+
  private def format_rag_response(answer, user:)
  answer_blocks = format_answer_blocks(answer, user)
  text = "#{answer_blocks[0][:text][:text]}\n\n#{answer}"

test/fixtures/files/rag_answer-002.json

@@ -0,0 +1 @@
+{"answer":"オークラヤ住宅株式会社_オークラヤ住宅の事例では、予算シミュレーションに関して、シミュレーション対象成果を売却・購入全体に変更し、反響数比率を設定したパターンと設定しないパターンの2パターンのシミュレーションを算出した結果が報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: ※予算配分更新※【オークラヤ住宅様】初回レポート報告_20220303.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1Yw22hVaQvzZOhyXlp7PNC444k8KZQrTK/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 予算シミュレーションに関して、以下の変更を実施。シミュレーション対象成果を売却・購入全体に変更。反響数比率を設定したパターンと設定しないパターンの2パターンのシミュレーションを算出。\n\n株式会社ボルテックス_全サービスの事例では、2019年度および2020年度の予算を基準とした最適予算プランニングを行い、予算最適化により同予算で成果増が見込まれるシミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【ボルテックス様】初回レポート報告_20210121.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1-xx2lkcuETc52jRm8RHXh74pK6GnTRB5/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 2019年度および2020年度の予算を基準とした最適予算プランニング。予算最適化により、同予算で成果増が見込まれるシミュレーション。\n\n株式会社ヴィエリス_キレイモの事例では、予算指定（3億、4億の上限内で最適化）および成果指定（昨対同水準維持、昨対から+20%の成果獲得案）のシミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【ヴィエリス様】初回レポート報告_20190808_MTG内容反映.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/11R8MpN4d9F_zVRmGN0o1E9-HTiyuRRcs/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 予算指定（3億、4億の上限内で最適化）および成果指定（昨対同水準維持、昨対から+20%の成果獲得案）のシミュレーション。\n\n株式会社クラシアン_水のトラブル水回りリフォームの事例では、2022年1月1日～2022年12月31日における予算を最適化した場合のシミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【クラシアン様】初回レポート報告_20220202.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1XP42i9px_U58ylPXuGPDQoSfJdxZwwmZ/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 2022年1月1日～2022年12月31日における予算を最適化した場合のシミュレーション。予算配分最適化により同予算で成果増が図れる可能性がある。\n\n株式会社三井住友銀行_カードローンの事例では、2020年7月度予算をプランニングし、成果「申込数」および「承認数」の最大化シミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【三井住友銀行様】最新モデルご報告_20200619.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1yE6lM6nFFmS-o6nOcnA6K4Bj6tN3v3g2/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 2020年7月度予算をプランニングし、成果「申込数」および「承認数」の最大化シミュレーション。\n\n株式会社秀英予備校_秀英予備校の事例では、各エリア×季節間における目標達成に向けたシミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【秀英予備校様】第1回レポート報告_20230130.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1jt64Ml81vcaxnGF99I6epE0IN-KQcm6G/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 各エリア×季節間における目標達成に向けたシミュレーション。計画予算と頂いた制約条件では、静岡、愛知が目標未達の見込み。\n\nライフネット生命保険株式会社_ライフネット生命の事例では、21年4月～22年3月の予算を申込件数最大化のために最適化した場合のシミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【ライフネット生命様】21年度プロモーション振り帰り_20220530.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/157PNvlQU95758frg0rCOuYvg7gSqvYAC/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 21年4月～22年3月の予算を申込件数最大化のために最適化した場合のシミュレーション。予算配分最適化により同予算で＋5,034件(4.3%)の成果増が見込める。\n\nホーユー株式会社_シエロの事例では、2021年3月～2021年4月および2020年10月～2020年11月のプロモーション予算を最適化した場合のシミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【ホーユー様】分析結果ご報告（3回目）_20210629.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1URt6bXOjQ6RjKhy2r-wlH8kHTa6-deBJ/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 2021年3月～2021年4月のプロモーション予算を最適化した場合のシミュレーション。予算配分最適化により同予算で成果増が図れた可能性がある。\n\n- ファイル名: 【ホーユー様】分析結果ご報告（2回目）_20210219.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1m7bjBIEThC0p2WWt5J0iK-h7DfbxcUot/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 2020年10月～2020年11月のプロモーション予算を最適化した場合のシミュレーション。予算配分最適化により同予算で成果増が図れた可能性がある。\n\n株式会社マンダム_ギャッツビーの事例では、2021年1月～5月の予算を最適化した場合のシミュレーションが報告されています。\n詳細は以下のファイルで確認できます。\n- ファイル名: 【マンダム様】第一弾分析結果ご報告_20210727.pdf\n- ファイルのURL: [こちら](https://drive.google.com/file/d/1yoZx0o0uCDsV3i5EYhmvDLhEONeGmaFd/preview?authuser=0)\n- 該当部分: 2021年1月～5月の予算を最適化した場合のシミュレーション。予算配分最適化により同予算で成果増が図れる可能性がある。"}

test/fixtures/files/rag_answer-003.json

@@ -0,0 +1 @@
+{"answer":"はるやまの事例に関する情報は見つかりませんでした。他の企業の事例についての情報が必要であれば、お知らせください。"}