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【大纪元2023年01月18日讯】Deanna Ritchie撰文／大纪元记者任季编译）通货膨胀升温，商品价格不断上涨，消费者购物越趋谨慎，电子商务电商）如何保住业绩不受影响？试试这11个对抗通膨的技巧，让你在竞争中保持领先。 40多年来最大的物价上涨已经来临，消费通胀率可能徘徊在9.1%。这倒不是说你的电商业绩必然遭受损失。你可能无法控制汽油价格上涨，但肯定可以保护你的业务。 以下是帮助你度过通货膨胀风暴的一些方法，选用其中几个技巧将使你的企业少受冲击。此外，你可能会看到这些创新带来的间接好处，如员工忠诚度的提高和更正向的客户反馈。所以，越早开始，你就越早看到效果。 这个提议人人皆知，但提出来还是有必要的；因为公司往往有大量的“隐性”支出，侵蚀利润。 如那些你已经忘记的订阅费用。许多产品和服务要求你定期付款，如每季度或每年。然而，对于这些订阅，你可能犯了 “设定后就忘记”的错误。 对你公司的支出进行审计。翻阅你所有的商业信用卡。你可能会发现这里或那里，有些没有任何价值的订阅。检查每一个订阅，确保它是提供员工使用。否则，只是在浪费钱。  管理五花八门的订阅，避免忘记取消而花冤枉钱。(shutterstock)
尽管一些专家乐观地认为供应链危机已经过去，但一家大货运公司却不这么认为。 DHL在2022年初预测，供应链将在2023年之前持续混乱。经营电子商务的你可不想听到这样的消息，所以在采购方面仍需特别注意。 比方说，你知道一些商品在旺季的销售会增长，尽可能多购进这些商品可能是明智之举。或者，你可能想增加供应商，而不仅限于一家。 你最不希望看到的是旺季时，畅销商品被抢购一空没有库存可卖。提早备货可以减少没货可卖的遗憾。 在不牺牲服务质量的情况下，外包仍然是减少开支最可靠的一个方法。外包可以节省很多可能使你陷入困境的开销。 以支付仓储和运输费用为例。Tradefull提供完整的电子商务解决方案，它的基础设施可以代理电子商务合作伙伴处理仓储、代发货、分拣和包装等物流问题。因此，电商不需要仓库，只需把这项工作外包给Tradefull。 外包在哪些方面可以为你效劳？除了你的电子商务解决方案外，也可考虑将你的工资管理和客户服务等工作外包。还有，从租赁空间的成本到雇用全职员工的费用都能节省下来。  刷信用卡可以更快入账。示意图。（shutterstock）
改善你的现金流让你支付工资、购买产品和支付账单更容易。一个行之有效增加现金流的方法是缩短收款时间。 例如，重新考虑提供给客户付款的选项，加快收款的速度。如小型企业应用软件Rotessa的说明，让客户刷信用卡比跨行转账的钱更快存入你的账户，只是你需要支付一个百分比的费用。 另外，你可能想提供批量购买激励买气的优惠措施，如购买多件商品给予折扣。提供客户在购买两件、三件或更多商品时获得一些优惠。这是双赢的解决方案，你的销售额增加了，你的买家也得到了实惠。 如果你有多余的库存，创造“一起卖”的低价商品可能是另一个增加现金流的方式。 你可能知道也可能不知道你最畅销的产品是什么。找到这个商品优先推广。 如果你的畅销产品不是你的电子商店中价格最高的也不ㄍㄜ要担心。只要是有利润的产品，就是那些能够加价的产品。这些产品不一定要是标价最高的。 一旦定位了你的畅销产品，一定要在广告中大加宣传。 随时更改预算或改变你的文宣和图片。虽然你销售的其它商品前期推广较少，但你的热卖商品将带来流量。一旦购物者进入你的电子商务网站，他们也会看到其它产品。 当客户感受到独特的购物体验时，你的公司就赢了。 客户体验已经成为影响消费的一个重大差异化因素。根据普华永道（PwC）的研究，近四分之三的购物者基于客户体验在购物。 要改善你的客户体验，也不一定要花大价钱。移除笨重的用户界面或解决不完善的包装问题，就能使粗糙的体验变得平顺。 请记住，获得新客户的成本总是比维系现有客户的成本高。令人印象深刻的客户体验可以让你保有较高的客户满意度和回购率，如此就有利可图了。 你的员工每天从事多少重复性的工作？如果这个数字很高，你损失的可能比你知道的还要多。 不过，你并不孤单。来自Forrester咨询公司的信息表明，有高达73%的人工作业还没有自动化。自动化是提高电子商务整体效率最快速的一个方法。 你能自动化的任务越多，你的员工花在人工作业的时间就越少。最重要的是，你将减少人为错误的风险。 为了弄清楚哪里和哪些可以自动化，请你的团队找出他们经常重复做的工作。然后，考虑将那些工作部分或全部自动化。 不要忘记看看你正在使用的技术。你已经使用的一些系统或软件工具，如你的CRM可能有你没有使用的自动化解决方案。  电商重新审视定价策略，轻微的价格变动客户可能抱怨，但多数会留下来。（Shutterstock）
与流行的看法相反，现在提高价格是可以的。40%的企业正在寻找哪些商品可以有10%以上的提价空间。然而，关键是要合理地提高价格。 例如，将一件商品的价格提高一倍可能是不明智的，除非你能证明涨价的合理性。轻微的价格变动可能购物者会抱怨，但多数粉丝会留下来。 你如何知道涨价的最佳时机吗？通常有效的方法是观察市场。先研究竞争对手，看看他们现在在做什么。你不需要有最低价格的商品，但不要成为价格最高的电商，除非你是在一个奢侈品市场。 根据统计，如果你能把更多的客户带入你的电子商务商店，你将有可能增加你的销售额。挖掘新的受众是吸引更多客户上门的一种方式。 例如，当你进行内部营销研究时，发现可能忽略了一群重要的潜在买家。 发现潜在客户群的一个快速方法是看一下你目前的买家。看看哪些买家拥有最高金额的单次购买和累计的销售额。他们是否代表你忽略的受众？ 即使只找到一个未开发的潜在客户群也能提升你的销售，让你在通货膨胀时保持稳定的业绩。 除了其它经济问题外，劳动力市场也是一个问题。自2022年第二季度之后，空缺职位开始减少。 尽管如此，据《纽约时报》报导，雇主仍难以填补空缺。因此，把握已经投身于你电子商务的团队成员是非常重要的。 创造一个健康、无毒的企业文化，让你的员工快乐的工作。鼓励、拥抱和示范智能管理，如开放的沟通、共情和协助员工适应环境等。 当你最好的员工辞职时，试着重新谈判。有时，你提供适当的激励，员工可能愿意留下来。即使你不得不给每个人多付一点钱，这些多出来的费用也可能远远少于你重新招聘和培训新人的费用。 你可能受到压力而打算削减你的营销预算。不要这样做，只需重新设计你的营销策略。 例如，利用谷歌分析的数据来确定哪些营销方法是有效的，哪些是无效的。暂时搁置那些无用的方法，把更多的钱花在你可以信赖的营销方法上。 当然，你仍然可以尝试一些创新的营销策略。但必要时能搁置它们。测试一些你没有尝试过的方法，进行一些实验，看看会发生什么。但要确保你的营销策略能推动业务发展。 你无法阻止通货膨胀。这是一个事实。然而，你可以防止通膨毁掉你的电子商务。消费者可能会有更多的购满选择，但他们仍然要购买。你的工作是确保他们把钱花在你的商品上。 原文：11 Ways Your eCommerce Company Can Fight Back Against Inflation? 刊登于CALENDAR网站。 《大纪元时报》版权所有?2022。本文仅代表作者的观点和主张，内容仅作一般资讯参考用，没有任何推荐或招揽之用意。大纪元不提供投资、税务、法律、财务规划、房地产规划或其它个人理财的建议。大纪元不担保文章内容的准确性或时效性。 责任编辑：茉莉 相关新闻： 编辑推荐： 热门新闻： 下载翻墙软件浏览原文：电商遇通膨如何因应？这11招愈早开始愈好 手机上长按并复制下面二维码分享本文章： |                         |